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笔杆子当领导,13句真经要学通 [复制链接]

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材料汇编:重要评论、经典文章合集(30篇5万字)

金句汇编:反腐败工作讲话金句句

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按:笔杆子一般都有着较高的理论水平和深厚的文字功底,有思想、有见地是其所长,但缺乏实战经验,特别是在领导驾驭全局、应对复杂局面、处置疑难问题上,有软肋,有短板。只要有能力能坚持,笔杆子变身领导是迟早的事,在领导岗位上也会遇到诸多新的挑战。

对此,老笔头有过同样的际遇。如何迅速积累经验,扬长补短,当好一名领导干部,就显得尤为重要。这个时候,曾经的老领导面授机宜,以其丰富的阅历和经验,给老笔头上了生动的一课,顿感拨云见日、醍醐灌顶。今天,老笔头就把这些压箱底的宝贝分享给大家,以期收到“它山之石,可以攻玉”之效。

1

新官上任不要先烧三把火

而要少说话、多观察

到一个新的工作岗位,不要新官上任三把火,一上手就是“程咬金三板斧”,夸夸其谈,高谈阔论,而要多用心观察、多了解情况,少说话、少表态,即使说话,也不说长话,不说自己吃不准、拿不定的话,非表态不可时也不要把话说得过满,要尽量留有回旋的余地。只有吃透了情况,摸清了底子,有了充分的准备和充足的底气,再一炮打响、一鸣惊人。这样往往会收到“于无声处听惊雷”的效果,对树立个人的权威性大有好处。

2

宁信一个诸葛亮

不信三个臭皮匠

成为领导,特别是一个地方、一个单位的一把手,经常会面临事情的决断。写材料出身的人,一般都缺乏拍板决断经验,这个时候一定会想到“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”这句话。但是,要明白:臭皮匠只是体力劳动者,诸葛亮却是脑力劳动者,如果论打架,一个诸葛亮肯定敌不过三个臭皮匠,但要比下棋,三十个臭皮匠也比不上诸葛亮。因此,在拍板决策时,要“宁信一个诸葛亮,也不信三个臭皮匠”。

3

带队伍既要用狼,也要用羊

大家都知道一头狼带领一群羊打败一头羊带领的一群狼的故事。这说的领导的重要性的道理。但是,作为一把手用干部、带队伍,不能都用狼,因为,狼多了容易发生内斗,造成内部不团结;同时,也不能不用羊,羊没事干也麻烦,会咪咪叫,会制造令人反感的噪音,必须既用狼又用羊,两者相互补充、各得其所,内部才会更和谐。

4

要用好扁担、盖子、尺子

三件法宝

作为一名领导干部,要有一根扁担,勇于担当,像扁担一样把工作和责任担在肩上,尤其对部属犯的无心之过、试错之举要容得下、担得起;要有一个盖子,要有能力“盖”住一切大小事务,对部属犯愁的大事能举重若轻,对部属忽略的小事要举轻若重;要有一把尺子,要讲公正、讲民主,一碗水端平,一把尺子对人,谦逊,宽容,宽怀,既要容人之长,又要容人之短,把大家像石榴籽一样紧紧地团结凝聚到一起。

5

多听一句话

就会少点怨恨

唐魏征有言:“兼听则明,偏听则暗。”在面对干部的过失时,不要只听信一些片面之词,切忌主观臆断下定论。在作出决定之前,要多方调查求证,尤其要耐心地听取当事人的解释。往往多听一句话,或许能听出不一样的真相,至少会让当事人少点怨恨。

6

要学会团结,不要结团

“合则两利,斗则两伤”。想要当好领导,就要懂得团结的真谛、掌握团结的技巧、提高团结的艺术,有似海的心胸,有容人的雅量,让人感到可亲近。但团结不是结团,不是无原则的你好我好大家好,更不能拉山头、搞宗派,须是在坚持*性原则下的相互尊重、相互配合、相互爱护、相互学习。这两者的区别和界限,必须清清楚楚、明明白白。

7

多用阳谋,少用阴谋

为人处世、做人做事要胸襟开阔、光明磊落、正道直行,不打小算盘,不搞小九九,不搞当面一套背后一套,不做会上不说会后乱说的蠢事,学会多用阳谋、少用阴谋,有事摆上桌面,有理讲到当面,善于用制度管人管事,用纪律约束言行,才能让人心悦诚服,才能立于不败之地。

8

警惕“温水煮青蛙”式

的套近乎

俗话说:“无利不起早”,古代徐公比美的故事就是说的这个道理。在这个人情社会,正常的礼尚往来不可回避,也无伤大雅,但无事献殷勤的往来就必须注意了,要防微杜渐,特别警惕“温水煮青蛙”式的套近乎和刻意讨好,对方很有可能是盯上你手中的权力。

9

风光之处必有风险

“无限风光在险峰”,风景最美的地方,往往是险象环生的地方。领导手中有权力、有资源,在常人眼里,领导岗位是最有油水的岗位,但有油水的地方常常最滑,滑倒了想爬起来都难;有风光的地方必然有风险,要有“如履薄冰、如临深渊”的警惕,做工作、打交道不能有丝毫懈怠,不能有半点马虎。

10

要学会让鸡蛋孵出小鸡

包产到户为什么能成功,就是因为调动了亿万农民的生产积极性。要善于激发干部的内生动力,这就好比一个鸡蛋,从外用力鸡蛋可能会碎,从内用力可能会孵化出小鸡。干部的动力足了,事情就好办了,就容易出成绩,领导也能当得很轻松。

11

领导就是管理

管理必须依靠沟通

管理工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的,而一个成功的管理者,通常会将90%以上的工作时间用于和部属之间沟通。当官就是管理,要会用好沟通这把金钥匙,在沟通中建立信任、懂得尊重、解决问题。

12

不能犯“冷热病”

必须一抓到底

不能做什么事一开始热情高涨,慷慨激昂,但时间一长,就难厌其烦,消极怠工,这种现象屡见不鲜。干工作必须要一抓到底,持之以恒,有始有终,不乱换频道,不乱调调门,不能狗熊掰苞谷,东一榔头西一棒槌,要有不达目的不罢休、不见成效不收兵的气概,一件事抓出头。

13

坚持原则,廉洁产生力量

干部当到一定程度,大家的能力、水平可能都到了一个层次上,真正决定谁能走得稳、走得远的,是一个人能不能保持初心、守住底线。丧失了原则底线,忘记了纪律要求,就会“一失足成千古恨”,只有坚持原则,守住廉洁底线,才能挺得直腰杆、说得出硬话,才能理直气壮开展工作。

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