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CFIC导读:
上海证券交易所年中高层次专业人才引进启事。
”
上海证券交易所成立于年,肩负着证券市场监管和服务的重要职能。自成立以来,始终致力于创造透明、开放、安全、高效的证券市场环境,积极推进我国资本市场建设,积极服务实体经济,为国民经济发展贡献力量,努力打造世界级交易所。为适应证券市场发展需要,现面向海内外引进中高层次专业人才,欢迎有志于投身我国资本市场建设的人士加盟。
一、基本条件
1.具有较高的*治素质和道德修养。热爱祖国,拥护*的路线、方针和*策,自觉遵守国家法律法规和组织纪律,关心支持我国资本市场发展。品行端正、勤勉敬业、团结协作、诚信自律、声誉良好。
2.具有良好的教育背景。高层次专业人才要求具有与岗位密切相关专业的博士学位,但经验特别丰富、能力特别突出的可放宽至硕士学位。中层次专业人才要求具有上述专业硕士及以上学位。引进人才本科及研究生毕业院校均应为知名院校(参考权威机构排名),并具有较好的中文和外语沟通和书写能力。
3.证券期货工作经历丰富。具有在境外国家级的金融监管机构从事监管工作,在境外交易所或交易型机构从事证券期货业务,在跨国金融机构从事风险控制、市场研究、信息技术、全球发展等业务的工作经历;或具有在境内省市级以上金融监管机构从事监管工作,在知名领先的大型企业、金融机构、会计事务所、律师事务所从事市场风险防控、市场研究、信息技术、公共关系、全球发展等业务的工作经历;或具有在境内外著名高校或科研院所从事相关专业研究工作的经历。中、高层次人才上述工作经历年限原则要求分别为7、9年以上。
4.较强的管理或专业能力。高层次专业人才,要求在同一境外金融监管机构、境外交易所或交易型机构、跨国金融机构连续担任中高级管理职务或专业技术中高管3年以上;或在境内同一金融监管机构、大型企业、金融机构、会计事务所、律师事务所连续担任高级管理职务或专业技术高管3年以上;或在高校、科研院所担任高级专业技术职务3年以上。中层次专业人才要求连续担任中层管理职务或专业技术职务(ED级及以上)3年以上,或担任中级专业技术职务3年以上
5.年富力强。身体和心理健康,高层次人才年龄原则上不超过45周岁;中层次人才年龄原则上不超过40周岁,特别优秀的可放宽至45周岁。
6.无中国证监会及本所规定的任职回避情形。
二、引进岗位和任职要求
(一)高层次专业人才岗位及具体要求
1.副总经理。负责执行本所*委、总办的有关决策,负责分管业务领域*策制定、架构设计及落实。具体要求:经济学、法学、金融学、会计学等相关专业;具有优秀的领导力和组织管理能力,丰富的资本市场行业经验;具有大型企业、金融机构、会计事务所、律师事务所高管工作经验。
2.首席经济学家。负责指导全局性、前瞻性、引领性的宏观经济金融研究、开展上市公司、投资者行为、创新产品等方面的研究。具体要求:经济学、金融学、金融工程、金融数学等相关专业;具有扎实的学术功底,优秀的组织管理能力,丰富的资本市场研究经验;在宏观经济研究领域具有一定的知名度和影响力,在顶级核心刊物发表过相关文章;具有金融机构经济学家经历、重点院校大型研究项目带头人经历或具有国家部委相关工作经历者优先。
3.首席战略官。负责本所全球发展战略规划实施、日常国际业务及涉外事务管理,并协助WFE主席开展相关工作。具体要求:经济学、金融学、法学、工商管理等相关专业;具有较强的国际化意识和全球视野;具有扎实的国内外证券市场专业知识,优秀的领导力和组织管理能力;具有较高的英语水平,能以英语作为工作语言;具有国际证券市场推广、创新项目研究等工作经历者优先。
4.首席风控官。负责本所市场重大风险防控的体系研究健全、改革实施以及重大风险隐患的分析研判等工作。具体要求:数理统计、经济学、金融学、法学等相关专业;具有较强的风险管理意识;具有扎实的学术功底和丰富的风控工作经验;具有大型金融机构风控经验或大型风险防控项目领导经验者优先。
(二)中层次专业人才岗位及具体要求
1.新闻业务副总监。负责组织实施本所对外宣传、舆情管理、媒体管理、公共关系、品牌建设及采访接待等相关新闻事务。具体要求:新闻传播、媒体管理等相关专业;对金融市场有深刻的理解,具备金融市场基本知识;对新媒体时代的传播规律具有深刻认识;形象气质佳,具有较强的应变能力;具有重大舆论宣传、危机管理或大型传媒机构管理经验者优先。
2.市场监管和风控业务副总监。研究健全本所市场重大风险防控的体系、制度、机制、系统、方法和工具,实施监测预警、监控处置、交易机制防控等方面工作,研究建立市场重大风险防控所涉及的指标、模型、方法、工具等定期评估调整机制和对市场重大风险隐患和状况的分析研判体系。具体要求:具有数理统计、经济学、金融学、法学等相关专业;具有较强的风险管理意识;具有扎实的学术功底和丰富的风控工作经验;具有大型金融机构风控经验或大型风险防控项目管理经验者优先。
3.市场服务业务副总监。负责组织策划重大市场宣传活动、推动上市仪式改革与品牌提升、策划全国性推广培训活动并实施、组织参与重点企业上市咨询和持续跟踪服务。具体要求:经济学、金融学、法学等相关专业;沟通表达能力强、能够适应频繁出差、责任感与组织纪律性强;具备较强的领导力和组织管理能力;具有国家部委、高新园区企业上市培育、律师事务所融资并购项目、会计师事务所融资并购项目领导经验者优先。
4.产品研发业务副总监。负责本所市场衍生产品和基金产品创新设计、业务方案及优化方案的制定及落实。具体要求:经济学、金融学等相关专业;具有境内外衍生品、基金等产品工作经验;对大陆资本市场衍生品、基金市场具有深刻认识;具有较强的组织管理能力和责任心;具有境内外衍生品、基金产品研发项目经验者优先。
5.全球发展业务副总监。负责推进本所境外推介、境外投资者(机构)服务工作,推进与境外重点交易所深入交流、推进和落实国际合作和创新业务项目。具体要求:经济学、金融学等相关专业;具备较强的组织管理和协调能力,曾在境内外金融机构担任团队负责人职务;具备扎实的经济与金融专业知识;富有使命感和创新精神;具备以英语为工作语言的能力;具有金融机构国际业务从业经验,有境外金融机构工作经验者优先。
6.金融技术业务副总监。负责一线监管、产品开发等条线与技术条线的对接协调工作,梳理业务需求,推进交易系统的技术升级。具体要求:计算机、金融学等相关专业;对金融市场有深刻的理解,具备金融市场基本知识和较高的计算机技术水平;具备较强的沟通协调能力,曾在境内外金融机构或大型互联网公司从事相关工作;富有使命感和创新精神;具有计算机与金融专业复合背景或类似金融技术业务经验者优先。
7.行业或策略研究副总监。岗位职责:负责新股发行体制、中概股运行情况、境内外交易所市场分层等领域的研究工作,
今天来了将近多名企业家,我站在这里非常的感慨,中国历史上从来没有过像今天这么壮大的企业家群体,企业家也从来没有像今天这样受到如此的重视,我想现在肯定是中国历史上企业家数量最多、企业家地位最高、中国企业家经营环境最好的时代。
企业家不同于生意人,不同于商人,生意人是有钱就干,商人有所为而有所不为,企业家却是要以家国利益为重,以社会利益为重,商业是必须要有思想引领的。
最近听见有的领导说要像尊重科学家一样尊重企业家,这非常鼓舞人心,我相信我们企业家也能把握好这个机遇,同时我们要问自己,我们是否真正有企业家的思想、企业家的格局、企业家的情怀。
社会尊重我们不是因为我们会赚钱,而是我们会花钱,我们会用钱,我们懂得如何用钱去改变和影响世界,用钱去如何完善社会完善社区和完善未来。
在这儿跟大家分享我在公司内部经常要提的三个“观”,企业家必须用有“新三观”面对未来的挑战。全局观、未来观、全球观。
▌全局观就是生态观
全局观就是不从局部利益考虑问题,要从全球考虑问题,要从全局利益考虑问题,要考虑各方利益,因为世界已经真正进入了命运共同体,只有大家好你才有可能好。
今天人人都站在平台,但是平台的真正的价值就是让平台上的人比你更成功,只有让别人成功了,你才能真正的成功,所以只有让别人强大了,你才有可能强大,平台不是获取更多的利益,而是担当更多的责任。
▌未来观,必须站在未来来思考问题,站在30年以后来看今天
企业必须以创新去解决人类未来所要面对的所有问题,引领社会进入新的时代,企业解决的问题越大你的市值就会越大,就会越受人尊重,如果不能从未来来看问题,我相信你的企业很难走的很远。
我认为真正有未来观的大企业不会去创造概念,不会去争流量,不会去搏眼球,而是要去争核心技术。
今天说到技术,大家都讲到的是芯片,讲到的是操作系统,讲到的是互联网,其实每个公司都应该有自己独特的绝活,有自己独一无二的技术,哪怕服务,也是任何一家公司独一无二的独门兵器。
▌全球观,必须站在全球看问题,站在全球看中国
我今天觉得企业家必须拥有全球视野,哪一家企业有全球化的意识哪一家企业就有更好的未来,全球化的潮流不会改变,但全球化只会越来越完善,全球化不是国际化,国际化是一种能力,而全球化是一种格局,是一种境界。
未来全球既有竞争,更有合作,中国离不开世界,但世界同样也离不开中国,未来我们需要的不仅仅是G20,更需要的是G。一带一路是未来的新时代,也是中国和世界未来最大、最了不起的全球化之路。
这一两年来,看到很多企业在海外积极开拓参与一带一路的发展,我们非常高兴,我们企业不仅要去投资,更重要的是去创造价值,我们走出去要赢回来的不仅仅是利润,更应该赢回的是尊重。
新时代的企业必须要积极参与风险防控以及脱贫和环境的三大攻坚战责任和意识,企业家还要追求新的“三性”,就是可持续性、包容性和绿色性。
离开这“三性”的发展就是违背未来企业的发展规律,今后的企业你做的任何业务必须思考是否可持续,是否足够的包容,是否可以持久的绿色。
不参与三大攻坚战的企业,不具备“三性”的企业,即使你成功了,你也不可能赢得社会、同行、员工甚至你的孩子的尊重。
治理环境这个攻坚战企业要有担当,企业要靠技术赢得利润,靠技术赢得市场,在企业的每一个重要的决定,每一次技术创新都要看看它是否有利于社会的可持续发展,是不是更加普惠、更加包容,是不是绿色。
只有我们自己的心态是绿色的,我们的行动自然会绿色,社会的环境也会变的绿色,整个社会才有可能更加持续、健康、有序的发展。
本文来源:商会通讯
延伸
阅读四
成功有十悟
1.善良,是人生的底色
好的人生,一定要善良为根底。善良是人格美的根基,善良应该是我们人格的底色,一个人存心不善,只能作恶或者伪善。就像树木从根部烂掉,水流从源头被污染。
善良又好像肥沃而博大的大地,只有在这样的土壤之上,才能生出了礼貌、谦虚、乐于助人、善于倾听……善良是产生一切人格美的土壤,是人最重要的修养,也是最美的精神长相。
2.格局,是成功的根基
读万卷书,行万里路。你经历过的所有事都会影响你的人生格局。视野决定格局,大格局成就人生。遇过的人,读过的书,走过的路,构成了你的人生格局。格局决定成功。因为到了一定境界,拼的就是胸怀了。越大气,越容易取得成功。
3.自立自强,立身之本
《周易》上说,人要效法上天的品德,以刚健的精神自强不息。自强不息就是不断为自己争取更广阔的天空。
自强不息,就是永远在进步,永远不满足。有智慧的人应当效法阴阳变化日新,不断改掉过错,不断创造新的业绩,在岁月的流逝中修养自我,升华自我。
4.守时,把握时间的本质
守时,一个含义是把握时机。另一个含义是管理时间。这其实也是时间的两个本质内涵。把握时机,是要我们根据外在形势的变化,抓住机遇,乘势而上,顺势而为。
正所谓“时来天地皆同力,运去英雄不自由。”而时间管理,则是要我们利用好、管理好自己平时的时间,多做有意义的事,少在无聊中消磨生命。我想任何人若能做到这两点,成功应该是必然的。
5.守位,改变命运
一根稻草,扔在街上就是垃圾,与白菜捆在一起就是白菜价,与大闸蟹绑在一起就是大闸蟹的价格。说明了:一个人在不同的平台和位置会体现出不同的价值!这就是“位”的重要性。
6.守愚
老子告诉年轻的孔子,一个头脑精明的商人非常懂得深藏财货,而外表看起来好象空无所有;一个品行高尚的君子非常懂得内藏道德,而外表看起来好像是愚蠢迟钝。你要去掉骄傲之气和贪欲之心,如此才能成为圣人。这便是所谓的“大智若愚”。
守愚,就是谦卑。人到了最高处,就要平实,不要认为自己高,最高处要是最平凡的,最平凡最恭下的就是谦。
7.改过
每个人从出生到死亡,不断积累自己的错误,这些错误形成一个“势”或者说“气场”,这些恶“势”不断蚕食人的好运。但事实上人们都明白自己的错误,但是却没有勇气,没有决心去改正,这也正是层次越低的人越容易放纵自己的原因,他们无力控制自己错误的习惯。
播种一种行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。
8.变通
《周易》上说,上下无常,刚柔相易,不可为典要,唯变所适。《易传》也说,神无方而易无体。意思就是万物的变化无常,没有固定的规律。这里推究道人事上、修身做事情都要讲究一个“变”字。
圣人处世的道理,行、藏、动、静因时制宜。随着万物、时机的变化,用最合宜的处世之道,绝不是固定不变,也绝不会拘泥不通。
9.自信
人,贵在自信。自信的人总是能够举重若轻、收放自如。人生只要扬起自信的风帆,就能乘风破浪,一往无前。自信是建立在一种正确的自我认知基础上的,是实力、底气和良好心态的一种外在表现。
自信的人往往表现得自立、自主、自强,遇事敢作主、愿作主、能作主,不等、靠、要;遇挫折和困难自强不息、不气馁不屈服,可以被打败但不会被打倒;遇干扰和杂音,能不为所惑、不为所诱、不为所动,内心坚强而笃定。
10.艰贞
《周易》中说:无平不陂,无往不复,艰贞无咎。陂是坡地的意思。这句话是说,平地和山坡是可以相互转化的,有去就会有来。
艰、贞是两个词,艰是说外在环境的艰苦、穷困;贞是君子内在对贞正的坚守。世界上时时刻刻发生的变化,循环往复,平地在某个时间会变成山坡。这就是说,困境和逆境是不断转变的,没有人一辈子走运,也没有人一辈子倒霉。人生艰难和困苦虽然不能避免,但只要我们保持一颗坚忍和贞正的心,就能将其转变成平坦的大道。
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阅读五
比情商更能决定人生的,是“能扛事儿”
作家余华曾经说,“中国年轻一辈人里面,很多优秀者,但很少能扛得了事儿的人!”
这里的“扛不住事儿”,在心理学上有个更专业的说法:抗挫折商太低。
01
你永远不知道最后一根稻草什么时候来
好多人只是貌似坚强,但是脆弱感却无处不在。
平常好好的一个人,能攻关、能吃苦、能战斗,却却会因为一件小的不能再小的事丢盔卸甲,一败千里。
因为各种压力在你的心里日积月累,任谁也看不出来平常光鲜亮丽的你,内心早就已经丧的不能再丧了。
28岁的王雅歌来北京已经五年了,在广告公司工作的她有一个外号——“铁人王进喜”。
她就算加班到凌晨一两点,第二天早上七点依然能挤上早高峰的地铁,9点准时到公司,妆容丝毫不差。
她常年挤地铁练出了一个很牛逼的本事,就是不管多拥挤,她都能在地铁上化好妆,哪怕人山人海,也冲不松雅歌拿眉笔的手。
可是有一天“铁人”王雅歌就被一声“啧”打败了。
那天早上,雅歌实在是有点来不及,就带着早饭上了地铁,尽管没吃可还是有味道飘了出来。
旁边的一个男的嫌弃的“啧”了一声。雅歌看他跑来的嫌弃的眼神,赶紧把手上的早饭紧了紧。
那天是雅歌工作以来第一次迟到,她蹲在人山人海的地铁出口旁边,哭了一上午。
很多时候打败一个人的可能并不是大江大海式的困难,往往是一件小到不能再小事情,爱人一个轻蔑的嘲笑、同事一个无足轻重的玩笑、路人一个嫌弃的眼神就会让你的心防一溃千里。
02
抗挫商低的代价可能你根本无法承受
抗挫商又被称为逆商,是由美国教育大师保罗·斯托茨所提出的。
所谓的抗挫商其实就是一个人对各种挫折的抵抗能力。
你身边一定有这样的人:
因为失恋整整萎靡一整年,不管做什么都提不起精神来;
因为老板的一顿责骂就郁郁寡欢,对自己的家人、朋友,甚至宠物寒眉冷对,让所有人都知道他在不开心……
大卫就曾经因为失恋变的十分萎靡,干什么都马马虎虎,得过且过。
后来他负责起草了一份给大老板的演讲稿,尽管知道这项工作十分重要,他打起了十二万分精神,但还是写的文不通句不顺。
巧的是,那一次大老板完全没有时间准备演讲,拿着他写的演讲稿就上了讲台。结果可想而知,台上尴尬的老板,台下暴跳如雷,如果不是因为大卫以前确实兢兢业业,恐怕就会被辞退了。
后来大卫逐渐从失恋中走出来才发现这其实是每一个人都可能会面临的人生考验,在漫长的人生里其实根本算不上什么。
既然都已经失去了,为什么还要让她影响自己的生活呢?
但是偏偏就有很多年轻人想不清楚。
《南风窗》杂志曾经在全国范围内做过一个不完全的统计,平均每年中国有25万年轻人自杀。
自杀的原因也五花八门,有的人是因为失恋,有的人是因为被老师在同学面前打了一巴掌觉得伤了自尊,有的人是因为高考没考上心仪的学校……
人生本来是一个漫长的过程,在每个节点上你都要经受很多考验,但是有些人只要遭遇一次束手无策,就可能葬送了人生,把周围的人的生活也搞得一团糟。
03
抗挫商能毁掉一个人,更能成就一个人
我曾经见过很多人,他们未必是最聪明的,也不一定是资源最多、人脉最广的,甚至情商也未必高到哪里去,但他们却成就非凡。
其中很大的一个原因就是他们抗挫伤商实在太强,不管是什么挫折都不能打倒他们。他们总会在最肮脏的尘土里,想尽办法开出花来。
就像吴军老师曾经说过的,起点差其实并不可怕,只要一直坚持到最后的人总会胜利的,因为绝大多数人跑到中间就会因为各种各样的事情放弃了奔跑。
联想的创始人柳传志先生是我最佩服的人之一。当年联想遭遇重大经营危机,柳传志孤身一人跑到香港负责抓产品,下飞机的那天遭遇暴雨,柳传志狼狈到甚至掉进下水井。
柳传志后来说当时真是绝望到哭都哭不出来,想想要不就放弃算了。
可是他并没有放弃,反而越挫越勇。
但是后来的结果大家都知道了,柳传志所带领的联想集团力克惠普、戴尔,收购了百年国际老店IBM的个人电脑业务,成为全球第一大PC生产商。
后来有人问柳传志:你最佩服哪一个人,为什么?
听者满以为答案会是某一个*商界的巨头。
可出乎所有人预料的是,柳传志的答案竟然是刘晓庆,当时刘晓庆正因为税务问题在监狱服刑。
柳传志说之所以佩服刘晓庆是因为她的坚毅,她在监狱服刑的时候还每天坚持跑步锻炼,以便自己出狱后能够更好地投入到工作当中。
摔倒了不丢人,更不可怕,可怕的是摔在坑里不站起来。
比情商更能决定人生的,是“能扛事儿”。
04
那该如何提高你的抗挫商
有人说第二次创业要比第一次创业难千百倍,能够东山再起的人往往都是人中龙凤。
当你第二次创业的时候,你的内心会装着上一次创业保留下的所有经验,同时也装下了所有成见,更重要的是当一个人被打趴下的时候,他常常是不敢再站起来迎接下一次打击的。
我知道的抗挫能力最强的就是褚时健,他一个在中国经济史上留名的烟草大王,73岁出狱后带着妻子到哀牢山创业种橙子。
王石曾经回忆说,就是这样一个搅动时代风云的人物:
“我第一次见他,他戴着一个草帽,圆领衫,开着口的,正在和一个民工讨价还价,就是修水泵,人家要80块钱,他给人家还价60块钱。这个曾经叱嗟风云,一年利税亿的烟草大王,在山头上跟修水泵讨价还价。”
王石问褚时健:“种的成苗什么时候能够挂果?他告诉我六年,去的时候是4年,再去的时候已经是年了,他已经90岁了。”
这样一个经历过大起大落,既有极端辉煌也有人生至暗时刻的人的经历告诉我们什么叫豁达,以及真正顽强的人生是什么样的。
那么到底该如何提升一个人的抗挫商呢?
在保罗·斯托茨看来,要想提高一个人的挫折商,可以从这四个方面着手:
1、控制力:考验来临时,你能不能控制住场面,或者说你的内心是不是有对大局的掌控力?这种掌控力不仅仅是一时一刻就能培养出来的,你要从小的事情着手,培养自己的大局观,对每一件工作都进行分解、策划,培养自己控制局势的气场和能力。
2、先想办法:碰到一件事情,首先不是痛哭流涕,而是积极的归纳问题,想出解决的办法来,如果旧有的办法不起作用,那就动动脑子,换一个办法。这实际是一个心态的问题,遇到问题是不是积极解决,其实很大程度上反映了这个人的人生观是积极还是消极。
3、不让消极延伸:你能不能控制住自己的情绪,不让自己的情绪影响到别人和自己生活的其他部分。特别要注意千万不要让自己成为祥林嫂,碰到所有的人都讲述自己的伤痛,这样除了让自己的伤痛更痛,还会影响别人对你的感观和评价。更重要的是,这对解决问题丝毫没有帮助。
4、刚毅坚卓:遇到困难,你能坚持下去么?成年人的人生里没有容易二字的,困难就像大海里的浪,不是一次性打完,而是一浪接一浪,所以能不能面对一次又一次的考验,就特别考验人。所以你可以试试耐力性的运动例如长跑、游泳,提升一下自己的耐力。
5、培养成长性思维:为什么有人考60分不会气馁,会继续朝着90分甚至分努力?为什么有的人考60分就会一蹶不振,永远停留在60分的水平甚至以后还不如60分?就是因为前者是成长性思维,后者是固定化思维。要养成成长性思维,你就要坚信未来是一定会变好的,而且你要一点点的规划自己的生活和工作,有意识地让自己跳出舒适区,有计划的训练自己,不断体验成功的感觉。
6、做最坏的打算:人的一辈子会遇到许许多多的困难,你永远不知道哪一次是最大的考验,你能做的就是做好最坏的打算,然后积极的准备应对策略。王石当年因为8年汶川地震捐款事件被舆论抨击,甚至许多人要求他辞职。他坦言那时候是她人生最黑暗的时刻,他甚至做好了肉体被消灭的最坏打算。他说如果还没到这一级别,那就一切都还没到最坏,还可以应付得来。
7、抱定最好的希望:如果你已经做好了最坏的打算,那么只要最坏的情况没有到来,那你就应该时刻保定最好的希望,告诉自己一切还好,未来会更好的,然后找到办法去解决。
本文作者:阿秀
本文来源:进击的阿秀(ID:zchxuexi)
延伸
阅读六
所谓的能力问题,全都是态度问题
职场上有句话,「TA这是能力问题,工作态度还是好的」。
通常做得不够好的时候,「能力问题」似乎就比较容易得到谅解。
我承认,时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育,等等这些我们无法全然掌控的因素,关系重大,或许将我们的个人「能力」划定在某个范围内。
譬如,身为北京一个普通的职场妈妈,我觉得自己大概率不能为人类飞向火星做出直接贡献了,我也不敢拍胸脯保证自己现在创业能赚大钱或者改变世界。
然而,个人选择的力量,依然是太被唱衰了。
在我们此刻能力的边界,与全然无法突破的极限之间,依然有广阔的、不确定的空间。
我想分享几个身边小伙伴的故事,讲讲为何「能力」由「态度」决定——
过去的态度,决定了现在的能力;现在的态度,决定了未来的能力。
因为「态度」就是,你想把自己「能力」的边界,推到多远。
01
有态度的人,雷达开着
离开麦肯锡后,我做营销。有次内部培训,分享理财用户洞察,我问大家,「如果有个理财产品,银行承诺回报率8%,你考不考虑?」
座中多数人会回答「考虑」,因为银行背书给人感觉风险极低,而收益率高过一般同等风险等级产品。
然后,我又会问,「还有个理财公司,是我表哥他同学开的,承诺回报率10%,你考不考虑?」「不考虑。」
「那12%呢?」「不考虑。」
「那15%呢?」「更不敢考虑了!」
因为,你表哥的同学是谁啊,不太敢相信。
这就是个简单的问答,让参与者代入用户角色,感受一下对风险与收益的权衡。这能让培训气氛稍微互动一些。培训嘛,互动一点没那么枯燥。
不久后,我们团队有个小哥们去给人培训,我忙,没参与准备,培训时我电话接入旁听。
我忽然听到他问道,「如果有个金融公司,是我表哥他同学开的,承诺利息10%,你会考虑投资吗?」
说句实话,我设计的这个互动,真没啥了不起。我欣赏这个年轻的同事,因为他见到一个可能有点效果的方法,就去留心,然后有机会就去试用。
职场上能力比较强的人,有个共同特点,就是特别留意「别人是怎么做的,什么方法能帮我做得更好」。
他们的雷达始终开着——留意前沿趋势,琢磨前人经验,敏感更优方式。就好像少年时那些学霸,总关心别的学霸用什么参考书、做什么题库一样。
职场上的技能,包罗万象,动态发展,并没有一本「工具大全」可以让你读完一劳永逸。怎么写清邮件、怎么有效开会、怎么管理时间、怎么活跃气氛……放眼望去,是日常中许多人在给你示范。
这一本本打开的书,看我们是否愿意去阅读、去琢磨、去实践。是在点滴中,我们慢慢地武装自己,变得更高效。
02
有态度的人,擅长自学
每个幼童的妈妈,大约都讨论过孩子吃饭的习惯问题,会有些孩子需要大人满世界追着喂。
当我们成年后,职场上也有「等投喂」和「自己吃」的大人。前者需要一点推动,后者自己买菜、自己点菜、自己搜索菜谱学做菜。
我们营销团队有个女孩是「内容运营」,俗称「小编」。她写作流畅,排版精美,但从来不怎么用Office软件。直到有一天,某个项目熬夜赶工一个PPT,拉她也来帮忙。
我听到项目经理跟她说,「这些图用PPT画行吗」,而她回答,「你忙,赶快去吧,我自己搜,不清楚我再来问你」。
最后交出来的PPT很专业(当然与她的写作与设计底子有关),只有一张图她不会用PPT画,用Photoshop先做出来,问大家这样行不行。
有能力的人,对未知的世界,有「我可以」的态度。
感谢互联网,整个世界亦是一本打开的书,我们可以自己在往事搜,可以跟人请教,可以买书上课,可以看帮助文件,可以边试边学……
这世界上肯定有挑战智商极限与情商高度的事儿,但阻挡我们的,往往是「这没意思,这很难吧,我不行吧,以后再说」的状态。
是否能够自己动手、探索新知,很大程度上决定我们能走得多远,变得多强,过得多好。
03
有态度的人,尽力而为
两年多前,我在前一家创业公司,CEO提出在陆家嘴地区投放广告。我们选择了某个地铁站厅的广告位,速度签约了。
飞去上海,供应商陪着到现场一看,团队里一个90后当场脸色难看。
我悄悄问他,「你是否觉得不行?」
那是比较早的地铁线,站厅较为陈旧昏暗,效果比远程看图片差不少。站厅里乘客行色匆匆,所选区域的视觉冲击力不够。同时投放不同形状的灯箱和立柱,又增加了创意的难度和制作成本。
然而,我这个CMO天性犹豫,掂量着档期已定,这时候修改,不知道是否能行。
90后斩钉截铁地说,「一定要改!我去说!可以商量的!来得及!」所幸供应商很配合,帮助我们做出了调整。
后来我把此事写进给90后的推荐信,他拿下了Kellogg、Berkeley、LBS等若干名校offer。
实话说,买陆家嘴地区广告是CEO的主意,签约这个区域是这个90后好几层老板们的决定;事后没人能判定投放原来的位置一定不好;他早就说好两年后申请出国,也没打算跟这家公司生死到老。
也就是说,改位置,他只是给自己「找麻烦」罢了。
只是,优秀的人,有最强的渴望,要把事情做好。并因为此,他们独立思考、反思判断、提出建议、积极推动。
漫漫职场路上,有那种「既然做了,就要做好」的劲头,才有机会去承担更大责任,赢得更多的胜利。
04
有态度的人,细水长流
去年,我忽悠一个电商行业的前同事来我们创业公司做消费金融。干了半年,这哥们觉得自己还是喜欢「消费」,不感冒「金融」,决定重返零售行业。
是我打乱了他职业生涯的节奏,我挺不好意思,就卖力用自己的人脉帮他找机会,最终结果也挺理想。这事儿照理就翻篇儿了。
去新工作报到那一天,他发消息给我,「我今天去XX上班,我小窗感谢了你帮忙建立机会的所有朋友,真心谢谢!」同时给我发了对别人表示感谢的聊天记录截屏。
一个多月来,我给他介绍过十多个零售圈的朋友,大多是麦肯锡和沃顿商学院校友。尽管加了