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狗熊会middot探路者李盛带着 [复制链接]

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本周日下午两点,狗熊会又请到业界人士来分享职业历程啦~~这次的嘉宾李盛是神州数码数据业务部的技术总监,管理着一个二十多人的团队。从业八年,他已经服务过近百个企业,客户遍及银行、证券、文旅、航空、制造、*府等各个行业。作为数据应用行业的从业者,他的身上融合了一些非常有趣的特质,引人探寻。

比如,他的简历,看起来颇有些精英的味道:法国国立缅因大学统计学专业硕士毕业,精通法语和英语,服务的都是农行、西南证券、万达、中航信等巨无霸公司。可等见到真人,第一印象却让人觉得如坐春风,就是谈起专业的问题也基本是深入浅出的科普风格,极少抛出看起来高大上的专业名词来吓唬人。

再比如,他毕业后工作的这八年,一直都选择在乙方公司工作,并且看起来还要兴兴头头地继续干下去。说起来,数据科学行业的乙方,和其他所有行业的乙方都一样,见到甲方大多天然矮三分。拿到项目以后,就要开始面对各种各样的限制和需求的变化。乙方工作的这些特点让很多有才华有能力的年轻人,不愿意在此长期发展。即使是在初入职场时加入了乙方公司,也经常会很快地选择“逃离”,投奔到甲方的阵营,享受自己“当家做主”的自由。李盛是一个能力背景都很拿得出手的人,如果想要随大流,他可以有很多非常好的选择。可是这个人却偏偏在乙方公司扎了根。更神奇的是,你几乎不会见到他因为工作上所面临的限制和波折而沮丧,他总是像春天的阳光一样快乐地温暖着身边的人。

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我们把自己眼中这些有趣的冲突讲给他听,并且请李盛循着这个线索来讲讲他的职业发展生涯。他说,我追求的是专业能力上的极致,我想做最好的数据分析师。所以,实现数据价值需要做什么事,我就把它做好。不管是大活儿小活儿、看起来高级还是琐碎,只要是完美完成目标所必需的工作,我就要求自己做好它。

毕业后,李盛加入瑞尼尔做数据分析师。瑞尼尔公司有非常完备和严格的新人养成机制。开始工作的第一年,新人全部要从最基础的数据诊断、处理、整合开始干起。李盛虽然是统计学科班毕业,也不能例外,这一年他都没有机会真正地去做出一个模型来。他每天的工作,就是了解项目中所使用的每一个变量到底是如何被产生出来的。比如做给银行的信用卡中心做项目,他要从理解业务系统如何记账开始,细致到可以把信用卡中心的每一个业务操作与业务系统中的各笔记录一一对照起来,比如如何从原始数据中判断出一笔信用卡还款到底还的是本金还是罚息。

把业务和数据对照起来还不算完,这帮年轻人还得去看数据的生成、清理、加工、更新机制,了解各来源数据之间如何打通、有什么差异;相当于把数据开发工程师的活儿也走了一遍。这种当完了业务当技术、当完了技术又当业务的工作方法,吓退了不少同期的新人。不过李盛却说,这种繁琐庞杂的工作让他在职业发展的初期就建立了对数据的“敬畏”——他知道了数据是一件牵涉多么广泛的工作,也了解了准确的数据和对数据的准确理解并不会从天而降。这一年时间养成了他极其踏实的工作风格,在不同职能之间切换、广泛收集信息的经历也给他的沟通风格打下了平易生动的底色。

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从第二年开始,李盛的职业发展之路进入了快速成长的阶段。他开始作为能够独当一面的员工加入项目,处理更加复杂的专业问题。到了第三年,他已经可以自己独立带领一个项目。

优秀的人更容易得到认可,在瑞尼尔工作的第五年,李盛迎来了他职业生涯中的转折点。神州数码的大数据事业部一直在寻找一位分析团队的负责人,事业部负责人L总和他相识数年,一直试图挖他过来一起工作。那一年里,李盛在和L总的一次谈话中,终于下定决心接受了邀请。

李盛说,L总问我职业上的追求是什么?我说,我的职业目标就是追求极致,做最好的分析师。但是L总给我提出了另一个角度的看法,他说:“追求极致固然重要,但是最终还要为客户创造价值,自己的价值才能不断提升和展现。”李盛为这句话思考了很久,他领会到了自己从专业角度出发所定义的“好”与甲方公司从商业角度所定义的“好”之间,仍然有着很大的不同。他需要更大的空间来使这两种好合二为一,他决定加入神州数码,尝试实现这个更新升级过的职业发展目标。

适应一个新的工作岗位,开创一份新的事业,永远都不是一件轻松的事。李盛换轨后面对的第一件事就是要建立和培养团队。他的团队基本是新近招聘的应届生,需要按照自己的体系去做系统的培养。同时,他还要评估众多的销售线索,平均下来每周至少新接触一个潜在客户。这些企业所在行业五花八门,而李盛必须要能够快速地理解客户的业务,再从中抽象出一些典型的数据问题,才有可能被他们信任和接受。

曾经有一次,李盛已经忙得分身乏术。可偏偏就在这个时候,一个重要客户的项目临近收尾,但由于管理混乱,进度大幅落后,导致客户极端不满。其他服务商撤场后,接盘的李盛手里只有几个崭崭新的新兵,他却硬是就凭着这把捉襟见肘的资源实现了大逆转。最后,不但这一期项目得以按时交付,客户还主动找他续了约,从第一期一直合作到了第五期,目测还能继续快乐地搭档下去。

像这样的情景,在李盛的职业生涯中并不鲜见。很多人嫌乙方工作面临限制太多,他却有定力和本事把这份工作跳成了一曲带着镣铐的舞蹈。他如何做到把那些波折迭起的经历炼化成如今的举重若轻?这一路走来,他难道从来没有迟疑和懈怠过吗?他如何成为客户所信重的专家?他的未来还有什么梦想?本周日下午两点,且听他向你慢慢道来!

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